PROBLEMLÖSUNG

LOGISTIK CHECK-UP

Meine Arbeitsweise ist vergleichbar zu der eines Arztes:

Diagnose    =   Logistik Check-Up

Therapie     =   Beratung vor Ort

Prävention =   regelmässige vor-Ort-Kontrolle der Umsetzung empfohlener Maßnahmen

Die Dauer des Check-Up richtet sich nach Betriebsgröße und wird individuell abgestimmt.

Meine Beratung unterstützt jede Unternehmensgröße, unabhängig von Betriebsfläche, Umsatz und Verbandszugehörigkeit.

Bei einem Check-Up röntge ich Ihre Logistik intensiv und systematisch auf Qualität, Service und Optimierungsreserven. Heute schlüssig erscheinende Abläufe und Organisationsformen werden kritisch hinterfragt. Im Vordergrund steht dabei: Pragmatismus anstelle von Zahlenkolonnen und Powerpointorgien.

Ein Statement mit Hinweisen auf Schwachstellen und verborgenen Potentialen Ihrer Logistik, sowie Vorschläge zur Optimierung wird bei einem Abschlussgespräch übergeben.

Sie bekommen ein ungeschöntes, ganzheitliches Bild Ihrer Logistik. Stärken und Schwächen werden per Fotos bzw. Vergleichskennzahlen dargestellt.

Eine projektbezogene Beratung und ein fortführendes Controlling sollte sich anschließen.

Eine staatliche Förderung der Beratung ist in den meisten Fällen möglich. Ich helfe gerne bei der Beantragung.

GEGENSTAND DES CHECK-UP